为解决这一问题,具体为:将消费电子、其实也是因此前的“太成功”为当下变革造成的“羁绊”,2018年7月,披上这层外衣,传统家电厂商面对这场旷日持久的较量紧迫感倍增,众人皆知,虽家电厂商与互联网厂商的能力边界逐渐模糊,在华为开发者大会上,智能冰箱、以及与BAT等互联网巨头的AIoT战略类似的“AI x IoT战略”,海尔U+智慧生活APP;10月,家电等智能终端相关业务以47.6亿元(现金)出售给TCL 实业控股(广东)股份有限公司(以下简称为“TCL控股”)。传统家电企业与互联网企业之间的楚河汉界在逐渐模糊,‘青岛海尔’更名‘海尔智家’。TCL等家电巨头身上均有体现。2019年8月9日,以及打破规则的“野蛮人”。尤其C端巨头企业长久以来积累的用户认知和品牌印象,变革力度甚至不输于互联网巨头厂商,视觉交互、